Revue hebdomadaire des deals PE : la joint-venture de 5 milliards de dollars de Blackstone avec Google pour l'infrastructure IA, l'acquisition de MAI Capital par Carlyle, la levée inaugurale de 4,3 Mds$ de Hunter Point Capital, et les enseignements clés de SuperReturn International 2026.

Top deals private equity 2026 : le LBO record de $55 Mds d'EA approche sa conclusion, Apollo investit 1,25 Mds$ dans McKesson MMS, IRCA attire des offres de CVC, Cinven et PAI. Revue hebdomadaire pour allocataires.

De la coentreprise de 5 milliards de dollars de Blackstone avec Google Cloud en infrastructure IA à l'offre de KKR sur DCC et la méga-fusion de 21 milliards en santé, les deals private equity de la semaine signalent un marché qui pivote vers l'infrastructure IA, la consolidation santé et un dealmaking sélectif.

EQT soumet une offre finale de 10,6 Mds£ pour Intertek, Blackstone acquiert Skroutz auprès de CVC, et EQT clôture le plus grand fonds PE d'Asie à 15,6 Mds$. Notre analyse hebdomadaire des deals private equity 2026 pour CGP, gestionnaires de patrimoine et family offices.

Revue hebdomadaire deals private equity 2026 : Apollo finalise l’acquisition de Prosol, THL Partners clôture un fonds de 6,35 Mds$, Yahoo refinance à 11% et EQT lève un fonds record de 15,6 Mds$ en Asie.

Apollo acquiert 40% de Pembina Gas Infrastructure auprès de KKR. Jersey Mike’s (Blackstone) dépose son IPO à 12 Mds$. EQT clôture le plus grand fonds PE Asie-Pacifique à 15,6 Mds$. Senior plc, Learfield, Hologic et plus.

Du record de demande de 45 Mds$ sur la dette du LBO d'EA à la sortie potentielle de 25 Mds€ de TK Elevator et au fonds secondaire de 30 Mds$ d'Ardian, cette semaine a remodelé le paysage du private equity.

Découvrez pourquoi le Small Cap Buy-out européen est le segment le plus résilient du Private Equity. Analyse de Philippe Poggioli (Access Capital Partners) sur le fonds ACF IX.

Le private equity, ou capital-investissement, consiste à investir dans des entreprises qui ne sont pas côtées en Bourse.

Dans un environnement où les mégadeals peinent à retrouver leur dynamique, une conviction s’impose : c’est dans le mid-market que la valeur se crée aujourd’hui le plus durablement. Les PME et ETI, souvent familiales, ancrées dans leurs régions, financièrement disciplinées, offrent un terrain propice aux stratégies actives, là où la création de valeur dépend d’abod de l’exécution. Les leviers activables sont clairs : croissance internationale, digitalisation, optimisation opér